9月15日，公司黨委書記、董事長龔湘軍到物流設(shè)備（物資貿(mào)易）公司開展工作調(diào)研，公司黨委委員、總會計(jì)師任全陪同。

龔湘軍實(shí)地走訪視察了物流設(shè)備公司基地，并聽取了分公司基本情況、工作思路、發(fā)展方向等方面的工作匯報(bào)，對物流設(shè)備公司的穩(wěn)健發(fā)展、班子精誠團(tuán)結(jié)、員工凝心聚力等方面表示充分肯定。

針對分公司今后的發(fā)展，龔湘軍提出八點(diǎn)要求：一是提高站位，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，團(tuán)結(jié)一致向前看；二是要摸清家底，理清思路，找準(zhǔn)方向，走契合自身發(fā)展的道路，打造核心競爭力；三是要研判市場，內(nèi)外兼修，抓牢主業(yè)，走標(biāo)準(zhǔn)化與市場化同步發(fā)展之路；四是要?jiǎng)?chuàng)新思路，主動(dòng)出擊，聯(lián)合推進(jìn)，走互聯(lián)互通的道路；五是要培養(yǎng)人才，激活激情，獎(jiǎng)罰分明，做到專業(yè)技術(shù)人才與產(chǎn)業(yè)工人并重；六是創(chuàng)新模式，新老結(jié)合，營銷為王，走出良性的差異化發(fā)展道路；七是安全至上，警鐘長鳴，自查自糾，走安全發(fā)展的道路；八是優(yōu)化管理，黨建引航，廉潔自律，提高員工幸福感和歸屬感。

任全指出，當(dāng)前物流設(shè)備（物資貿(mào)易）公司的業(yè)務(wù)品類單一，項(xiàng)目合作開展局限，運(yùn)營模式缺乏創(chuàng)新。他表示，要取得長足的發(fā)展就必須創(chuàng)新思想，優(yōu)化流程體系，充分挖掘現(xiàn)有資源，拓展?fàn)I銷范圍，提升整體競爭力。

調(diào)研組還分別與分公司班子成員、處室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生代表進(jìn)行了面談，充分了解他們在工作中遇到的問題。

公司工程建設(shè)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、投資營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人，及物流設(shè)備公司全體員工參加調(diào)研。