為深入貫徹落實集團(tuán)工作部署，全力破解竣工項目結(jié)算難題，加速資金回籠，提升經(jīng)營效益，公司于今年6月在全司范圍內(nèi)集中開展“結(jié)算攻堅月”專項行動。在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工目標(biāo)同向、行動同步，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入攻堅，活動取得顯著階段性成果。

精準(zhǔn)部署，責(zé)任壓實

針對以往結(jié)算工作中“胡子眉毛一把抓”、重點(diǎn)不突出的問題，公司迅速成立結(jié)算推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委委員、副總經(jīng)理李運(yùn)武任組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各分子公司召開專題推進(jìn)會，精準(zhǔn)聚焦久竣未結(jié)、大額工程、墊資施工等關(guān)鍵項目，實施“一案一策”精準(zhǔn)攻堅。通過制定詳細(xì)的推進(jìn)方案，明確每個項目的責(zé)任人、時間表和路線圖，并建立周報機(jī)制動態(tài)跟蹤進(jìn)展，對偏差項目及時介入、重點(diǎn)幫扶，確保攻堅任務(wù)壓茬推進(jìn)、高效落實。

合力攻堅，捷報頻傳

活動期間，公司上下凝聚起強(qiáng)大的攻堅合力。商務(wù)成控部牽頭抓總，各業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)同。項目一線商務(wù)人員扎根現(xiàn)場，全力確保結(jié)算資料的完整準(zhǔn)確；分公司商務(wù)團(tuán)隊嚴(yán)格審核，優(yōu)化流程，提升效率。全體員工發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神和連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，主動加班加點(diǎn)，爭分奪秒攻克結(jié)算難關(guān)，展現(xiàn)了昂揚(yáng)的斗志和敬業(yè)精神。

成效顯著，夯實基礎(chǔ)

經(jīng)過六月份的集中奮戰(zhàn)，“結(jié)算攻堅月”交出亮眼成績單：成功完成10個久竣未結(jié)項目的結(jié)算定案，結(jié)算金額5.69億元。 其中，湘潭分公司定案3個，長沙分公司定案2個。這不僅有效緩解了公司資金壓力，提高了資金周轉(zhuǎn)效率，更通過集中攻堅實踐，進(jìn)一步規(guī)范了結(jié)算流程，錘煉了商務(wù)成控隊伍的業(yè)務(wù)能力，為公司成本管控和高質(zhì)量發(fā)展奠定了更堅實的基礎(chǔ)。

“結(jié)算攻堅月”的階段性勝利，是公司黨委科學(xué)決策、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤付出的結(jié)晶。首戰(zhàn)告捷，士氣更盛！商務(wù)成控部將以此次活動為新的起點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，固化有效做法，建立健全結(jié)算工作的長效機(jī)制，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，為全面完成公司年度回款目標(biāo)、實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展而不懈奮斗！